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Graphite Valley Industrial Group
大连石墨谷产业新城项目2024年上半年项目阶段性总结分析会议成功召开
发布时间：
2024-08-12
近期，大连石墨谷碳材料产业新城项目成功召开2024年上半年阶段性总结分析会议；
近期，大连石墨谷碳材料产业新城项目成功召开2024年上半年阶段性总结分析会议；此次会议重点对上半年项目工作进行复盘总结，对下半年的项目计划做具体安排，为完成全年任务目标，确保项目投产达效打好扎实基础；大连项目总负责人梅佳、项目总工韩鹏及各项目组负责人分别对项目进展进行汇报，石墨谷产业集团董事长方振辉出席会议并发表重要讲话。
董事长在讲话中特别强调，大连项目已经进入实质性建设阶段，我们要拓宽项目建设的思路，打好“资源牌”“科技牌”“开放牌”“绿色牌”，坚持无中生有、有中生新，着力在延链、补链、强链，做强平台、做优载体，加紧谋划实施人造石墨负极项目、石墨制品项目、碳纳米管项目及高纯碳材料项目，积极构建“1+N”战略发展目标，努力建设一个现代化新型碳材料产业体系。
对于下半年的工作安排，董事长要求项目全体成员按照“1+N”的战略布局推进项目建设。
“1”就是围绕一个核心目标，保持战略定力不动摇，持续贯彻执行集团战略， 即“一年一小步，三年一大步，五年上平台，实现100亿 级企业规模”。
“N”就是，把握两个核心要素，落实三个角色要求，确保四个关键保证到位；同时贯彻执行运行管理五步法，以项目管理六要素为核心，坚持结果导向、 目标导向、问题导向，真抓实 干、担当作为，共同发力，坚决打赢项目的攻坚战、持久战，确保项目达产达效！
在项目管理方面，董事长指出：
项目的先进性是我们在市场中立足的基石，我们要深刻认识国家提出的“新质生产力”战略，加快与世界接轨步伐，达到世界顶级工厂的高度。这意味着，我们的项目在理念、技术、管理等方面都要走在前沿，要敢于突破传统的思维模式和运作方式。而科技创新和新质生产力的培育与应用，成为实现这一目标的关键驱动力。我们要不断思考如何将新技术、新思维、新方法、新理念快速有效地融入到项目中，提高项目先进性和科技含量，创造新的经济增⻓点。项目先进性是基础，行业领先是追求，行业绝对优势是目标，科技创新是手段，新质生产力是成果。在这个充满挑战与机遇的时代，我们唯有以技术创新为引擎，以新质生产力为支撑，不断提升项目的先进性，才能在激烈的行业竞争中脱颖而出，实现⻓期稳定的发展。
项目结果是我们对客户、行业、社会的郑重承诺，是企业实力和信誉的体现。它意味着项目团队对项目目标的清晰认知和坚定达成的决心。从项目的策划、执行到最终交付，每一个环节都承载着对结果的责任。奋斗创造历史，实干成就未来。项目开工只是开端，加快推进、建成投产才是关键。我们要坚持项目工地就是阵地，一切围着项目转，紧紧盯着项目干，全面落实公司关于项目建设和投产的要求，携手优秀战略合作伙伴，整合产业链资源，以建设精品示范工程为标准，积极推进项目建设，全力以赴完成项目目标。
讲话的最后，董事长指出：大连项目建设工作任务艰巨繁重，我们要始终保持昂扬斗志，坚定信心，勇攀高峰，让我们⻬心协力，攻坚克难，为确保大连项目建设工作任务的圆满完成，确保交出大连项目建设高分答卷，为实现大连项目“基业常⻘，基业永续”精彩结局而努力奋斗！
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